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  1. 大成教育

    大成教育管理層“高效執行”培訓會

    作者:admin   時間:2021-07-22   類別:學校新聞

    一根繩子很容易斷,但是一股繩子卻堅韌有力。一個企業的成功離不開中堅力量,也正是因為他們帶領著團隊互幫互助、攜手同行,才能創造不凡。

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    2021年6月9日,大成教育管理層“高效執行”培訓會在觀音橋校區舉行。

     

     

    沒有分析力,就沒有核心競爭力。培訓會上,首先明確中層管理者需要對自身崗位工作職能、任務、流程、勝任標準、核心能力和必備知識技能等進行界定和分析。

    這不僅是為了提高自己的工作效率,更重要的是形成一種新的工作態度:在工作中,培養科學的研究精神,以實驗、探索的眼光來看待自己的工作。

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    安排工作作為執行力中關鍵的一環,無論是對于企業還是中層管理者來說,都尤為重要。

    在對下屬進行工作安排時,中層管理者需要從交代工作、復述工作、詢問目的、明確邊界、問更優解五個方面發揮好自身的執行力,提高下屬的工作能力和自主能動性。


    細節決定成敗,無論是生活還是工作,其中的每一處細節都不容許我們疏忽,所以檢查工作是展現執行力里必不可少的一部分。

    中層管理者**要“謀而后動”,根據工作安排和企業工作的重點,進行有針對性的檢查工作內容安排。圍繞企業的階段性和全局性工作,找到關鍵節點,進行檢查,**根據事實依據和結果導向,改進后期工作。

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    所謂“積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。”

    在工作改進中,中層管理者更需要凝聚團隊的力量,通過團隊一起頭腦風暴,透過現象看本質,找到問題的關鍵點,進行充分討論和多維度思考,一同制定完整有效的行動方案和細節,推動工作改善,助力團隊發展。



    總結與計劃是相輔相成的,計劃成功開展的同時也意味著需要對工作進行總分析和總研究。

     

     

    中層管理者在對工作進行總結時,要嚴格做到實事求是、條例清楚、剪裁得體、詳略事宜,發現工作中的成績、同時找出不足、總結經驗,以便更好地開展工作,為員工樹立模范榜樣。

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    中層管理者是企業發展的中堅力量,是影響企業執行力的關鍵因素,是企業效率提升的核心人物。

    要想提高工作執行力,中層管理者就要懂得堅持戰略目標,適當調整戰術。**以實現目標為基礎,做出自己的安排與部署,將每一個環節落地生根,成為一個良好的團隊氣氛調節者,讓員工在快樂氛圍中將工作做出質的飛躍。

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    管理是一種實踐,其本質不在于知而在于行。經過一天的培訓,各位中層管理者都更深層次理解到管理的含義,收獲滿滿。

    作為“承上啟下”的團隊,大成教育中層管理者也將繼續用行動詮釋責任與擔當,為教育行業高質量發展充電賦能,給家長和學子帶來更好的服務!

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